Une équipe d 'experts de l'Agence internationale de l'énergie atomique ( AIEA) a effectué une mission SALTO ( Safety Aspects of Long-Term Operation) dans les unités 1 et 2 de la centrale nucléaire de Forsmark, en Suède, que l'exploitant Vattenfall prévoit d'exploiter pendant 60 ans.

Forsmark 1 et 2 ( Image : Vattenfall)

Les unités 1 et 2 de Forsmark sont entrées en exploitation commerciale en 1980 et 1981 et en exploitation à long terme en 2020 et 2021, respectivement. Vattenfall AB, l 'exploitant, a décidé de faire fonctionner chaque réacteur à eau bouillante jusqu'en 2040 et 2041. Bien que les permis d'exploitation des réacteurs suédois ne soient pas limités dans le temps, le consentement à l'exploitation est soumis à un examen périodique de la sûreté soumis à l'Autorité suédoise de sûreté radiologique ( SSM) tous les 10 ans. Une troisième unité à Forsmark a commencé à fonctionner en 1985.

Un examen par les pairs SALTO est un examen exhaustif de la sûreté portant sur la stratégie et les éléments clés de l 'exploitation sûre à long terme des centrales nucléaires. Les missions SALTO complètent les missions de l 'Équipe d'examen de la sûreté opérationnelle ( OSART) de l'AIEA, qui sont conçues comme un examen des programmes et des activités essentiels à la sûreté opérationnelle. Les examens par les pairs SALTO peuvent être effectués à tout moment pendant la durée de vie d 'une centrale nucléaire, bien que, selon l'AIEA, le moment le plus approprié se situe dans les dix dernières années de la période d'exploitation initialement prévue de la centrale. Les examens SALTO et OSART sont effectués à la demande du pays membre de l 'AIEA dans lequel l'examen doit avoir lieu.

La dernière mission SALTO à Forsmark, demandée par SSM, poursuit une évaluation complète et pluriannuelle des deux unités. En 2016, le MSU a invité une mission pré-SALTO de l 'AIEA à examiner la sûreté à long terme des deux unités, suivie d'une autre mission pré-SALTO en 2019 et d'une mission de suivi en 2021.

Au cours d 'une mission effectuée du 7 au 16 novembre, l'équipe a examiné l'état de préparation, l'organisation et les programmes de l'usine pour assurer la sécurité des deux unités. La mission a été menée par une équipe de dix personnes composée d 'experts de l'Allemagne, de l'Argentine, du Canada, de la France, des Pays-Bas et de la Suisse, ainsi que de deux observateurs de l'Arménie et du Royaume-Uni et de deux membres du personnel.

L 'équipe a identifié de bonnes pratiques et de bonnes performances qui seront partagées avec l'industrie nucléaire à l'échelle mondiale, notamment : la centrale a élaboré et mis en œuvre un processus détaillé pour l'identification des composants qui ne sont pas directement importants pour la sûreté et qui peuvent influer sur les fonctions prévues des composants de sûreté ; L 'usine a élaboré et mis en œuvre un programme complet de gestion de l'obsolescence ; Et l 'usine a mis au point un programme visant à coordonner les activités spécialisées afin de favoriser la croissance d'une main-d'œuvre spécialisée dans des domaines spécifiques, tels que la gestion du vieillissement.

« L 'équipe a observé que l'exploitant met en œuvre des mesures de sécurité pour le BTBF en temps opportun et que le personnel de l'usine est professionnel, ouvert et réceptif aux suggestions d'amélioration », a déclaré le chef d'équipe et responsable de la sûreté nucléaire de l'AIEA, Martin Marchena, ajoutant que « la plupart des activités de gestion vieillissante et de BTBF sont déjà conformes aux normes de sûreté de l'AIEA. Nous encourageons l 'usine à donner suite aux conclusions de l'examen et à mettre en œuvre toutes les activités restantes pour assurer la sécurité du BTBF comme prévu. »

L 'équipe a également formulé des recommandations visant à améliorer encore les préparatifs en vue de la sûreté des installations à long terme : la centrale devrait aborder certains des éléments restants des programmes de la centrale afin d'assurer l'efficacité de la gestion du vieillissement ; L 'usine devrait améliorer le regroupement des composants pour la mise en œuvre des activités de gestion du vieillissement ( groupes de produits) ; Et l 'usine devrait améliorer les programmes de gestion du vieillissement pour les structures, systèmes et composants civils pour LTO.

L 'équipe a fourni un projet de rapport à la direction de l'usine et à SSM à la fin de la mission, qui auront l'occasion de formuler des observations factuelles sur le projet. Un rapport final sera soumis à la direction de l 'usine, au SSM et au gouvernement suédois dans les trois mois.

« L 'examen nous a assurés que nous sommes sur la bonne voie pour une exploitation sûre et fiable à long terme », a déclaré Johan Börjesson, directeur général adjoint de Forsmark NPP. « Les résultats de la mission nous aideront à développer et à améliorer nos capacités, ce qui nous permettra d 'assurer la sécurité et la longévité des opérations à Forsmark. Je tiens également à remercier l 'AIEA pour ses connaissances et ses efforts afin de nous aider à nous améliorer. »

Recherché et écrit par World Nuclear News