La phase de planification du processus fédéral intégré d'évaluation des impacts pour le projet Bruce C de Bruce Power est terminée, et la prochaine phase sera l'élaboration de l'étude d'impact.

La consultation publique est un élément clé du processus d 'évaluation d'impact ( Image : Bruce Power)

Le processus d 'analyse d'impact comporte cinq étapes. La phase de planification « définit la portée du projet et donne aux peuples autochtones et au public l 'occasion de déterminer les domaines d'intérêt du projet et de contribuer à la planification de l'évaluation ».

Il s 'agissait également d'établir une base de référence pour les données socioéconomiques, sanitaires et environnementales existantes.

L'étape suivante a débuté le 19 août lorsque l'Agence canadienne d'évaluation d'impact, en collaboration avec la Commission canadienne de sûreté nucléaire, a publié l'avis officiel de lancement de l'évaluation d'impact en vertu de la Loi sur l'évaluation des impacts du pays.

À l 'étape de l'étude d'impact, Bruce Power a déclaré qu'elle : documentera les conditions existantes ; Inclure les connaissances autochtones et les connaissances communautaires, le cas échéant ; Évaluer les effets positifs et négatifs potentiels du projet ; Déterminer les moyens d 'atténuer les effets négatifs possibles et d'accroître les effets bénéfiques du projet proposé ; Comprendre les impacts cumulatifs grâce à l 'évaluation des effets cumulatifs ; Et continuer de collaborer avec les nations et les communautés autochtones, les municipalités et le public.

Elle a ajouté qu 'elle « mettrait à profit les exigences énoncées dans les lignes directrices sur l'étude d'impact sur mesure et mènerait l'évaluation pour évaluer les effets environnementaux, sanitaires, sociaux et économiques potentiels du projet Bruce C, ainsi que l'impact sur les droits des Autochtones ».

En février de l 'année dernière, le gouvernement fédéral a annoncé un financement de 50 millions CAD ( 36 millions de dollars américains) pour appuyer les travaux préparatoires à l'étude de faisabilité de la construction d'une nouvelle capacité de production de 4 800 MWe sur le site de Bruce, en Ontario.

Le processus fédéral pluriannuel d 'évaluation des impacts, y compris la participation des Autochtones et du public, les études environnementales et socioéconomiques et les activités de délivrance de permis, fournit un outil de planification pour évaluer le potentiel du projet de Bruce-C. Bien qu 'aucune décision n'ait encore été prise pour faire avancer une nouvelle construction, elle est considérée comme une étape importante pour soutenir la planification future de l'électricité et permettre une exécution plus rapide si une décision est prise.

Weina Chong, directrice des Affaires réglementaires de Bruce Power, Bruce C, a déclaré : « Le projet Bruce C représente une occasion générationnelle d 'appuyer l'avenir de l'énergie propre en Ontario. En misant sur le site actuel de Bruce Power, nous visons à offrir une option de grande valeur pour l 'expansion de la capacité nucléaire d'une manière sûre, durable et conforme au plan énergétique intégré de l'Ontario, Énergie pour les générations. »

Bruce Power avait déjà demandé un permis pour préparer la construction d 'un maximum de quatre nouveaux réacteurs - totalisant jusqu'à 4 000 MWe - en 2007, mais a retiré sa demande en 2009, car la société s'est concentrée sur la remise à neuf des huit centrales existantes de Bruce-A et de Bruce-B. Ces projets de remise en état génèrent 22 000 emplois directs et indirects et génèrent un PIB de 3 à 4 milliards de dollars canadiens en Ontario et de 8 à 11 milliards de dollars canadiens au Canada.

L 'énergie nucléaire représente actuellement 50% de la production totale de l'Ontario et l'hydroélectricité, 24%. L'Ontario possède déjà l'un des réseaux les plus propres au monde et le plan Énergie pour les générations publié en juin prévoit que l'énergie nucléaire - y compris la nouvelle capacité requise - « continue de servir d'épine dorsale au système d'électricité de la province fournissant la puissance de base 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 dont l'économie de la province a besoin » alors que la demande continue d'augmenter.