Южная Калифорния Эдисон (SCE) выпустила состоящий из трех частей стратегический план по перемещению отработанного ядерного топлива с закрытого завода в Сан-Онофре. Компания также создала коалицию заинтересованных сторон с двумя местными округами в целях пропаганды и поощрения действий федерального правительства по решению проблемы отработанного топлива, которое в настоящее время хранится в Сан-Онофре и на других ядерных объектах США.

Операции по перекачке топлива в Сан-Онофре были завершены в прошлом году (изображение: ПКЭ)

Блоки 2 и 3 на атомной электростанции Сан-Онофре, также известной как SONGS, были окончательно выведены из эксплуатации в июне 2013 года из-за задержек с регулированием и неопределенности после того, как были обнаружены проблемы с заменой парогенераторов. Все использованное на заводе топливо в настоящее время перевезено в общей сложности в 123 контейнера для хранения сухого топлива, которые остаются на объекте.

В июне 2019 года SCE наняла консультантов North Wind Inc для составления плана, который идентифицирует и анализирует ряд альтернатив для удаления использованного топлива и оценивает их относительные достоинства, проблемы, затраты и сроки. Команда North Wind определила и оценила семь потенциальных альтернатив для перемещения использованного топлива SONGS, начиная от тех, которые предполагают, что федеральное правительство выполняет уставные и договорные обязательства по удалению топлива, и заканчивая теми, которые могут быть рассмотрены, если федеральное правительство продолжает не выполнять эти обязательства.

« Центральным драйвером этих усилий является признание, во-первых, того, что в настоящее время не существует объекта по хранению или удалению за пределами объекта, который мог бы принять отработавшее топливо SONGS, и, во-вторых, того, что этот факт является результатом фундаментального и уже десятилетнего срыва национальной программы управления ядерными отходами »,-сказал Норт Уинд. По целому ряду причин. выход из нынешнего тупика и возобновление прогресса на федеральном уровне является важнейшим ключом к продвижению вперед в поиске решения-не только для SONGS, но и для растущего числа остановленных атомных электростанций по всей стране, где нет иного выбора, кроме как продолжать хранить эти материалы на месте.

План состоит из трех томов: План действий, в котором излагаются краткосрочные меры, которые будут приняты ПКЭ и совладельцами"Сан Онофре" с целью ускорить перемещение топлива за пределы объекта и быть готовыми к перемещению топлива, если возникнет такая возможность; Стратегический план, в котором определяется и анализируется ряд альтернатив удалению использованного топлива; и концептуальный транспортный план, в котором основное внимание уделяется конкретным шагам и стратегическим соображениям при планировании и осуществлении отгрузки отработанного топлива за пределы объекта. В Плане действий также излагаются меры, необходимые для обеспечения безопасного и надежного хранения топлива до тех пор, пока оно остается на месте.

Катализатор перемен

Федеральное правительство США в соответствии с Законом о политике в отношении ядерных отходов 1982 года было обязано начать вывоз отработавшего топлива с ядерных объектов к 1998 году для захоронения на федеральном объекте, однако до сих пор такой объект отсутствует. ПКЭ сказал, что недавно запущенная коалиция"Действия за решения по отработавшему топливу сейчас" позволит заинтересованным сторонам, включая местные органы власти, лидеров бизнеса и профсоюзов, лидеров коренных американцев, экологические группы и членов общин, объединить усилия и сделать хранение и/или удаление отработавшего топлива за пределами объекта приоритетом.

Коалиция была совместно основана SCE и округами Ориндж и Сан-Диего, городом Риверсайд и San Diego Gas & Electric. Он будет выступать за федеральное законодательство, финансирование, административную политику и программы, которые могут способствовать как постоянному удалению, так и временному хранению за пределами объекта, заявил ПКЭ.

Ясно, что для достижения ощутимого прогресса в этом вопросе федеральное правительство должно действовать. Вместо того, чтобы ждать, пока это произойдет, мы собираемся стать катализатором перемен, сказал президент и генеральный директор SCE Кевин Пейн.

Исследователь и автор World Nuclear News